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精密设备仪器ERP解决方案汽配行业ERP应用案例

案例分类:云服务产品 汽摩行业

能力标签:生产管理优化过程管理控制

案例详情

企业背景

重庆某精密设备仪器制造企业主要生产用于汽车、电子、家用电器、中央空调、包装等各种挤出橡胶件、模压橡胶件、发泡胶粘制品设计加工及精密设备仪器产品。公司拥有泡棉、橡胶先进的EPDM硫化挤出机、模压机等密封件生产设备,全自动精密冲床、精密裁断机、分条机等高精密加工设备,可对应客户的各种产品需求,目前主要为奔驰、东南汽车、福耀集团、东风日产、冠捷电子、长安福特等做二阶配套。

通过实施忽米云ERP系统,优化生产管理模式,强化过程管理和控制,通过分析报表、帮助企业管理持续管理改进。

需求痛点

1订单与生产脱节,全部通过表格记录,查询费时

2库房数据不准,对余料未能进行管控,车间材料浪费严重

3销售成本难计算,生产成本难以控制

4财务报表滞后

5客户难管理

6生产管理难,得生产过程清晰不高,设备准确率低,零部件误差难把控。

应用解决方案

忽米云ERP系统通过信息化解决行业管理问题,满足各企业科学管理的需求,并为制造管理提供完善的解决方案。ERP 提供了物料清单(BOM),使物料跟产成品之间的关系清晰可见,通过物料需求计划(MRP)可以提前根据可用库存计算物料需求量并产生采购建议、生产建议、委外建议等结果,告知用户还需要多少物料,可以使用什么物料替代,可以如何准备物料(采购、自制还是委外),什么时候准备物料,有效解决了公司缺料情况,让生产更清晰。进销存+生产+财务结合使用,每月快速结账,出具相关的报表,管理层也可随时查询相关数据,了解公司盈利情况;清晰明了的往来对账,让财务工作更加轻松、高效。

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应用效果

    1、财务对账时间由8小时缩短至2小时

    2、库存管理人员由7人减少至3人

    3、产品质量缺陷率由16%减少至6%

    4、车间报表统计人员由5减少至2人

    5、供应商交货及时率由78%提升至94%


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