汽车零部件行业ERP解决方案应用案例

企业背景

重庆某精汽车零部件生产企业主要生产用于汽车、电子、家用电器、中央空调、包装等各种挤出橡胶件、模压橡胶件、发泡胶粘制品设计加工及精密设备仪器产品。经营范围包括生产、销售、汽车零部件、胶粘制品；加工、销售：橡胶制品、包装材料。

通过实施忽米云ERP系统，优化生产管理模式，强化过程管理和控制，通过分析报表、帮助企业管理持续管理改进。

需求痛点

1、往来账目依靠手工记录管理，查询需要翻阅大量账本，且往来对账不清晰；

2、同样的商品不同客户价格不一致，考验记忆力且容易出错，做账效率低；

3、库存管理混乱不清晰，不能及时反映库存成本情况；产品配件客户特供问题缺乏有效管理，这些问题，并没能从丰富的管理经验中找到答案；

4、生产所需配件、毛坯无法把控，生产计划记录难，由于配件不足导致生产无法正常运转的情况，在管理过程中屡见不鲜。

5、客户销售订单管理混乱，发货状况不清晰。

应用解决方案

忽米云ERP系统通过信息化解决行业管理问题，满足各企业科学管理的需求，并为制造管理提供完善的解决方案。采购、销售、往来模块可以帮助客户清晰的记录采购、销售、收付等明细，生单、复制等辅助功能帮助用户快速录单提高效率，报表灵活的分组、分布转化，图形化跟踪为用户提供更直观的数据统计，方便用户对账查账、数据分析；同时，采购、销售、生产模块的费用单及其费用分配单帮助用户精确管理成本，使毛利更准确。从而更清晰的分析销售的优势和劣势，实现了精细化的电脑账管理。

应用效果

1、财务对账时间由9小时缩短至4小时

2、库存管理人员由7人减少至4人

3、产品质量缺陷率由15%减少至7%

4、车间报表统计人员由5减少至3人

5、供应商交货及时率由68%提升至90%