忽米SRM系统跨国贸易公司迈入数字化采购时代

案例简介

该客户是最早进入非洲、南美洲等海外市场的国际贸易企业之一，是一家集海外工业制造、国际贸易、实业投 资、咨询服务、信息技术服务为一体的跨国综合性产业集团，并拥有覆盖30多个国家和地区的营销网络。 为更好的践行国家“一带一路”战略，企业的全球化供应链亟需数字化转型。作为公司的基石环节之一，采购管理 平台及供应链管理不仅对企业生产、效率具有重大影响，还需支撑着公司业务的快速发展。另一方面，随着公司 经营的产品日益增多，陶瓷建材、卫浴产品、电子产品、日用轻工产品等产品体系采购管理正面临着多方面的挑 战：无系统采购管理平台支撑日常采购业务，内部采购业务数据相对独立，对账结算工作量大且容易出错。 面对业务的发展和采购的挑战，忽米网为客户提供忽米勾陈（SRM）管理平台解决方案，全面提升供应链管理 的专业化水平。

客户需求

实现企业供应链从采购、生产、仓储、运输等各个环节的数据可见、数据互联，业务预警提醒，让供应链整体 看得见，让事情找得到人，为业务提升和经营策略优化提供支撑。解决方案

忽米勾陈（SRM）引入供应链管理、采购需求管理、合同管理、定商定价管理、采购执行与协同管理、付款与 结算、采购决策支持、商城采购等模块，建立集成平台，使采购信息透明、规范，实现从需求-合同-订单-交 货-结算的采购全过程管理，加强计划性，实现过程可追溯。

实施成果

采购效率提升20%，采购成本下降5%，供应商绩效提升18%。